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IT项目管理--概述
 

   如今具有什么能力的人才最抢手?有的人会回答是MBA,有的人认为是IT工程师,还有律师、会计师。不错,这些都是市场需要的热门人才。 但你是否知道, 一个崭新的职位--项目管理正在逐渐成为市场急需的“大热门”,项目管理专业人员已经成为一个新的“黄金职业”。
   项目管理备受瞩目起源于60年,发展于90年代,鼎盛于21世纪的项目管理已成为现代管理学的重要分支,并越来越受到重视。运用项目管理的知识和经验,可以极大地提高和改善管理人员的工作效率。
   在西方发达国家,项目管理的应用十分普及,因为它的理论与应用方法从根本上改善了管理人员的运作效率,所以成为国外众多大企业、跨国公司重要管理手段,并构成现代管理学的分支。最早引入项目管理起源于美国,二战期间美国研制原子弹的曼哈顿计划和后来的阿波罗登月计划最早采用了项目管理的方法。20世纪80年代以后,随着信息时代的 到来,项目管理被广泛地应用于工商、金融、信息等产业以及政府部门等行政管理领域。
   在当今社会,各行各业都要涉及项目,小到安排一场演出、开发一种新产品,大到建一幢大房子、完成一项重点工程。按照传统的做法,当企业设定了一个项目后,参与这个项目的至少会有好几个部门,包括财务部门、市场部门、行政部门等等,而不同部门在运作项目过程中不可避免地会产生摩擦,须进行协调,而这些无疑会增加项目的成本,影响项目实施的效率。而项目管理的做法则不同。不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队,项目经理则是项目团队的领导者,他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作,在不超出预算的情况下实现项目目标。项目的管理者不仅仅是项目执行者,他参与项目的需求确定、项目选择、计划直至收尾的全过程,并在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理,因此项目管理可以帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题,并实现更高的运营效率。

 
 
 
 

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